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“Llevo diez años aquí, pensé que podía estar tranquilo. Es absurdo”

(Omar Sy – “Samba Cissé”)

Les salvamos la vida. Nos llenamos la boca loando nuestra acción de ángeles protectores. Pero luego los dejamos abandonados. Los dejamos que malvivan en su ansiada Europa.

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Eso si, no nos tiembla la mano para recoger medallas y premios, y aparecer en portadas de los medios.

No seamos mezquinos !!! Mirémonos al espejo y preguntémonos si esa es realmente la ayuda que podemos ofrecer. Preguntémonos sinceramente si eso es todo lo que podemos hacer. Preguntémonos si les estamos ofreciendo todas las oportunidades necesarias para que puedan labrarse un futuro en el país de acogida o para que puedan regresar a sus países de origen para mejorar sus condiciones de vida y las de sus familias.

Y si de esas preguntas aflora nuestra impotencia y nuestro autoengaño, entonces reconozcamos que lo que debemos hacer como sociedad es algo muy distinto a lo que venimos haciendo hasta hoy. Así que, manos a la obra.

 

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“Europa será capaz de hacer frente a las problemáticas asociadas a la inmigración si es capaz de proponer con claridad su propia identidad cultural y poner en práctica legislaciones adecuadas”.

(Jorge María Bergoglio, papa Francisco)

NOTA PREVIA. SUGERENCIAS PARA EL LECTOR.- Para la lectura de la presente colaboración se hace necesario aplicar grandes dosis de objetividad y, sobre todo, no caer en prejuicios banales. El tema tratado es muy delicado y de gran relevancia para la sociedad pero a su vez acarrea grandes problemas que los gobernantes no abordan con la debida transparencia.

En más de una ocasión se ciernen más sombras que luces sobre algunas de las ONG’s que actúan en el mar Mediterráneo recogiendo personas que, sobre unas precarias embarcaciones, se encuentran a la deriva con los consabidos peligros que ello comporta.

Hay quien dice que esas organizaciones están simplemente haciéndoles el juego a los traficantes de seres humanos. No lo sé. Tal vez si o tal vez no. Pero, a mi juicio y fuera de esa aureola de “santos salvadores” que se auto imponen sobre sus cabezas, muy a menudo la imagen que proyectan es la de un “servicio de paquetería”, un servicio de recogida en un lugar preestablecido y de entrega en algún lugar que se lo permitan.

Ninguna información se tiene acerca de los puestos de trabajo que dichas ONGs han ofertado a sus rescatados para que puedan integrarse en las sociedades de acogida. Como ninguna información se tiene acerca de si empresas como PROACTIVA SERVEIS AQUATICS (http://www.pro-activa.es) han ingresado en su plantilla a algunas de las personas que rescatan a fin de integrarla en la sociedad de acogida. Tampoco de cuantas personas de esas ONGs han acogido en sus familias a personas rescatadas. Parece pues que se trata de “un modelo de servicio de riesgo cero para el intermediario”.

¿Se están utilizando a los Aquarius,  Open Arms,  Juventa, Sea Watch o Phoenix como servicios de recogida y entrega, haciendo de esta forma el juego a los traficantes de personas? Por cierto el Gobierno de Gibraltar retiró su pabellón al Aquarius y le solicitó su vuelta a su actividad original de investigación oceanográfica.

Por otra parte, no se si alguno de ustedes ha llegado a preguntarse ¿cómo es que en mar abierto se puede localizar un objeto, una lancha o una patera, sin saber nada de su ubicación?

Veamos unos datos ilustrativos: la distancia entre Sicilia y Libia es de unos 1.300 km, es decir unas 700 millas náuticas. Un navegante en el puente de un buque con una altura de 5 m. sobre el nivel del mar tiene una distancia visible sobre el horizonte de unas 4,7 millas náuticas. Si la altura del puente es de 3,5 m sobre el nivel del mar entonces nuestra visibilidad sobre el horizonte se reduce a 3,5 millas náuticas. Y si nos encontramos sentados al nivel del mar entonces nuestra visibilidad sobre el horizonte se reduce a 1,9 millas.

Así pues es fácil deducir que, a excepción de que se tenga muchísima suerte, es casi imposible que sea avistada una embarcación en la mitad del mar. Más teniendo en cuenta que avistador y avistado se encuentran en constante movimiento con rumbos distintos. Por lo que emerge la gran cuestión: ¿cómo es posible que con estos parámetros un Aquarius, un Azurro, o cualquier otro buque localice con precisión a una pequeña embarcación en una zona con un radio de 400 millas náuticas? Excepción hecha de que el avistador disponga de información que indique la localización exacta del avistado. Bien sea por que éste disponga de algún sistema de comunicación y radiolocalización vía satélite. O bien porque el emisor de la carga humana, léase mafias de traficantes, guarda costeros norte africanos o cualquier otro, les da la localización exacta en la que han dejado “el paquete”.

Fabrice Leggeri, jefe ejecutivo de Frontex, afirmó en Abril del 2017 que “tenemos testimonios de que libios con uniforme, hombres que controlan una parte del territorio libio al oeste de Trípoli, están en contacto con las oenegés. Sería una especie de chantaje ejercido por uniformados de Libia occidental que habrían amenazado de muerte a mujeres y niños si su patera no era recogida”. Con anterioridad era habitual que los traficantes libios dieran a los pasajeros de las pateras un teléfono vía satélite para llamar al centro de coordinación de rescates de Roma, dando a conocer más o menos su posición en el mar. Ahora los traficantes, que conocen la presencia de los barcos de rescate fuera de las 12 millas de las aguas territoriales libias, no se molestan tanto con los teléfonos, ni muchísimo menos con la calidad de las pateras ni con el combustible o el agua potable. El responsable de Frontex insinúa, y sus fuentes de información tendrá, que ahora los traficantes se ahorran el teléfono vía satélite para, en su lugar, llamar directamente a las oenegés y por esa razón hay más rescates. Y Leggeri añade, no deja de ser “paradójico” que las oenegés lleven a cabo “cerca de un tercio” de los rescates “cuando nunca ha habido tantos medios públicos desplegados en el mar Mediterráneo”.

Es claro que se deben salvar esas vidas. No cabe la más mínima duda. Pero también, y tal vez igualmente importante, se debe ofrecer oportunidades de futuro a aquellos que son rescatados. Es decir, se les debe proporcionar los elementos y ayuda necesarios para que puedan regresar a sus países para mejorar sus condiciones y las de sus familias, o puedan labrarse un futuro en la sociedad que les acoge.

Hoy día, primer semestre del 2019, el tráfico ilegal de personas ha sobrepasado el Mediterráneo y ya se ha asentado también en el Canal de La Mancha. Desde Diciembre de 2018 las autoridades francesas e inglesas cooperan para acabar con los grupos criminales, que cobran cifras millonarias, de tráfico de personas que empujan a los inmigrantes a una peligrosa  travesía entre el continente y el Reino Unido (ver “Más información“).

Apreciados lectores, me temo que efectivamente pueden haber muchas más sombras que luces sobre el tema. Y, lo que es peor, existe mucha desinformación al respecto. 

Más información:

¿Qué es FRONTEX? Es la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas. 

¿Cuál es su función? Frontex ayuda a los Estados miembros de la UE y los países asociados al espacio Schengen a gestionar sus fronteras exteriores y contribuye a armonizar los controles fronterizos entre los países de la UE. La Agencia facilita la cooperación entre las autoridades fronterizas de cada país de la UE, ofreciendo apoyo técnico y experiencia. En los últimos años, las fronteras exteriores de Europa han visto un aumento sin precedentes del número de refugiados y migrantes que desean entrar en la UE. Los países con fronteras exteriores son responsables exclusivos de su control. Sin embargo, Frontex puede proporcionar apoyo técnico adicional a los países de la UE que sufren graves presiones migratorias.

https://frontex.europa.eu

http://www.lavanguardia.com/internacional/20170413/421670960370/frontex-declara-guerra-ong-rescate-mediterraneo.html

https://es.euronews.com/2019/06/22/detienen-a-siete-traficantes-de-migrantes-despues-de-ser-grabados-in-fraganti-en-el-m

https://www.lemonde.fr/europe/article/2018/08/13/gibraltar-annonce-qu-il-va-retirer-son-pavillon-a-l-aquarius_5342106_3214.html

http://www.elmundo.es/espana/2018/02/20/5a8c14d1ca4741011e8b4625.html

http://www.europapress.es/sociedad/noticia-espana-registra-2018-aumento-59-llegadas-migrantes-situacion-irregular-20180618200228.html

http://www.lavanguardia.com/internacional/20170704/423895456169/bruselas-italia-retorno-migrantes-irregulares.html

http://www.lavanguardia.com/vida/20170706/423936708970/ministros-de-ue-apoyan-codigo-de-conducta-de-ong-y-mas-retorno-de-inmigrantes.html

http://www.pro-activa.es

https://es.euronews.com/2018/12/23/euronews-habla-con-el-jefe-de-mision-del-barco-open-arms

https://es.euronews.com/2018/12/28/inquietud-en-londres-por-la-ruta-migratoria-del-canal-de-la-mancha

https://es.euronews.com/2019/01/03/dos-detenidos-por-trafico-ilegal-de-migrantes-en-el-canal-de-la-mancha

https://es.euronews.com/2019/01/09/golpe-policial-al-trafico-de-inmigrantes-en-el-sur-de-espana

https://es.euronews.com/2019/03/05/italia-investiga-bombero-espanol-por-trafico-humano-rescato-personas-mediterraneo

https://www.lavanguardia.com/internacional/20190328/461307059570/armada-malta-barco-secuestrado-migrantes-rescatados.html

 

 

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“No hay camino fácil a la libertad en ningún lugar, y muchos de nosotros tenemos que pasar por el valle de sombras de la muerte, una y otra vez, antes de que alcancemos la cima de nuestros deseos”

(Nelson Mandela)

NOTA PREVIA.- SUGERENCIA PARA EL LECTOR.- Para la lectura de esta nueva colaboración se hace necesario aplicar grandes dosis de objetividad y, sobre todo, no caer en prejuicios banales. El tema tratado es de gran relevancia para la sociedad pero a su vez acarrea grandes problemas que los gobernantes no abordan con la debida transparencia.

La inmigración es un tema que preocupa, y mucho. Sin embargo parece que las economías de ciertos países (España es un ejemplo), donde este flujo es incesante, puede que no podrán soportar los costes derivados de ello.

Para tener referencias sobre el tema migratorio algunos datos sobre EEUU nos pueden dar una perspectiva interesante.

En los años 1970’s la tasa de crecimiento de la fuerza laboral en EEUU era del 2,6% anual. Hoy es sólo del 0,2%. Ello es debido, principalmente, al descenso de la natalidad. La oficina estadounidense de estadísticas prevé que en la década de 2016-2026 se crearán 11,5 millones de puestos de trabajo, pero que la gente en disponibilidad de trabajar será un millón menos. Hoy día los inmigrantes ya representan el 17,1% de los trabajadores en EEUU.

Por otra parte, hay también una fuerte competencia para atraer talento entre países. Partida que, hasta ahora, ha sido ganada los Estados Unidos. Aunque ahora, con las políticas de Donald Trump, esto puede cambiar. Canadá ya está poniendo anuncios en Silicon Valley pidiendo a los inmigrantes, de alta calificación es claro, que tengan problemas con visados ​​que vayan a Canadá.

Tal vez uno de los mayores paradigmas de la gestión de la inmigración, si el lector me permite calificarlo así, ha sido y son los Estados Unidos de América. Que partiendo de la nada en el siglo XVIII fueron capaces de crear (4 de Julio de 1776), no sin dificultades, la nación que se convertiría después en la primera potencia económica, tecnológica e industrial del mundo occidental. Con una población con los más variados orígenes. Y con unas políticas de inserción en la sociedad, de respeto a los valores de esa sociedad, de fomento del compromiso y el esfuerzo en un objetivo común: construir una gran país.

En nuestra latitud y según los datos publicados (ONU) para el 2017, España tenia 5.947.106 inmigrantes lo que supone el 12,75% de la población. Mientras que el año 2000 tenia 1.657.285 inmigrantes que representaban el 4,08% de la población. Es claro que alguien puede alegar que en países como Alemania, Franca, Reino Unido o Estados Unidos, esas cifras son mayores. Pero también lo es su PIB, su nivel de vida, su salario medio, su nivel de industrialización y la diversidad de oportunidades laborales y de inserción ofertadas, por poner unos ejemplos.

En cuanto a la esperanza de vida en países como España, Francia, Italia, Suiza o Reino Unido se sitúa hoy en los 85 años. Como información adicional ese dato se situaba en 77 años en 1990. En la otra cara de la moneda se encuentran las cifras de natalidad que entre los años 1939 y 2016 ha descendido un 25%. Lo que muestra el envejecimiento de la población. En cuanto a la población ocupada laboralmente representa un 41% del total de la población, con una tasa de paro del 15,3%.

Todo ello conduce a pensar en la necesidad de la inmigración para paliar la falta de mano de obra en esas sociedades. Pero el problema en Europa, y en particular en aquello que se llama España, es la “calidad” (habilidades, capacidades, formación) de la inmigración que, lamentablemente, hace que sea muy difícil que ocupen un puesto de trabajo de los requeridos en el siglo XXI y contribuyan así al crecimiento de la sociedad que les acoge.

Creo que el tema es muy importante y que nadie, literalmente nadie, no abre debate serio al respecto.

En los EUA también hay mucha inmigración de bajo nivel que hacen los trabajos que no quieren hacer los estadounidenses. Pero allí la gente se tiene que espabilar porque hay menos protección social. Aquí, en Europa, el estado del bienestar y la posibilidad de una vida subvencionada parecen buenos atractivos que provocan un efecto llamada. Seamos claros en este hecho.

Efectivamente, y eso es lo que hay que evitar. Es necesario gestionar la segmentación  (inmigración económica, buscadores de asilo, refugiados políticos, excombatientes, …)Y eso precisamente es lo que nadie pone sobre la mesa de forma abierta. Es decir, abordar sin trabas la inserción productiva, los derechos y los deberes del recién llegado, su obligación de respetar y contribuir al progreso de la sociedad que le acoge. Es claro que, ante ello, si no se pone manos a la obra se generaran problemas muy difíciles de resolver. Problemas que afectaran directamente al crecimiento de la economía y a la prosperidad de la sociedad de acogida. ¿No es así?

Y esa inserción e integración productiva es posible, como lo demuestra el caso del joven senegalés  Mamadou Saliou Diallo (ver “Más Información”). Quien no tan solo es una persona integrada en nuestra sociedad sino que que ha creado una ONG (Diandé África) para fomentar la escolarización, para que los niños sigan estudiando y encuentren trabajo en su Senegal natal. Otros ejemplos los encontramos en la aceleradora Fledge (ver “Más información“),  o en la página web –Topmantatopmodel– creada por Juliàn Zuazo (ver “Más información“).

En España es flagrante la falta de estrategia de futuro cuando se habla de inmigración. Y ese fracaso tiene grandes peligros sociales. No es tan solo la falta de visión de los políticos, de todos los colores, acerca de lo que se desea que sea España en el 2030, 2040 ó 2050. Sino en cómo y con qué recursos tanto materiales como humanos se espera conseguirlo. Hay que afrontar el problema con valentía y visión de futuro. De ello depende el desarrollo de la economía productiva y del país.

EPÍLOGO: “En opinión de George Soros, un remedio para parte de los problemas que afronta Europa es un PLAN MARSHALL para Africa financiado por la Unión Europea, por importe de unos 30.000 millones de euros anuales, que aliviarían las presiones migratorias que sufre el continente”.

Ahí lo dejo.

Más información:

https://www.lavanguardia.com/vida/20190826/464266086485/del-top-manta-a-la-alfombra.html

https://www.lavanguardia.com/local/barcelona/20181230/453817513397/menor-migrante-senegales-casales-catalanes-fracaso-escolar.html

https://datosmacro.expansion.com/demografia/migracion/inmigracion/espana

http://www.europapress.es/economia/macroeconomia-00338/noticia-china-promete-60000-millones-dolares-financiacion-africa-20180903135117.html

“Soros avisa de la amenaza de otra crisis financiera global”. (Expansión, 30 de Mayo de 2018).

https://es.euronews.com/2018/12/28/inquietud-en-londres-por-la-ruta-migratoria-del-canal-de-la-mancha

https://es.euronews.com/2018/12/31/a-vida-o-muerte-cruzar-el-canal-de-la-mancha-antes-del-brexit

https://es.euronews.com/2019/01/03/dos-detenidos-por-trafico-ilegal-de-migrantes-en-el-canal-de-la-mancha

 

 

 

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El hombre no está hecho para la derrota; un hombre puede ser destruido pero no derrotado.

(Errnest Hemingway, 1899-1961)

El dia de Sant Jordi, 23 de Abril de este año 2019, y cumpliendo con la tradición que en Catalunya tenemos de regalarnos libros y rosas uno de mis hijos, Albert, me regaló una joya de la literatura. Se trata del “Viejo y el mar” de Ernest Hemingway. Obra que le mereció el Premio Pulitzer en 1953. Y al año siguiente se le concedió el Premio Nobel de Literatura por su obra completa.

Mientras leia el relato impecable de esa maravillosa obra me venían a la mente ideas y conceptos que, a mi parecer, poco tenían que ver con aquel contenido. Pero que sin embargo intuía que tenían un cierto paralelismo. En las escuelas de negocio se investiga y se enseña ampliamente sobre la gestión de personas dentro de las organizaciones, sobre el rol de los directivos, sobre la gestión y motivación de equipos y sobre las cualidades y habilidades que un buen directivo debe cultivar. Recuerdo haber asistido a  clases enteras sobre tales aspectos.

Y es ahí donde convergen aquellas ideas y conceptos con el contenido del libro. El punto de convergencia está en una cualidad tremendamente importante para las personas. Esa cualidad es precisamente la “perseverancia”. Ese término sinónimo de constancia, persistencia, firmeza, dedicación y tesón que te permiten conseguir con tu esfuerzo el objetivo que te has fijado sin temer al fracaso o al error para luego superarlos. Esta obra de Hemingway es precisamente una magnífica y gran definición, relatada en primera persona, de lo que es y lo que significa la perseverancia .

“Hemingway nos señala como prueba del valor humano la capacidad de medirse, de lograr, de fracasar. (Italo Calvino)

Animo al lector a no perderse la oportunidad de leer esa magnífica obra escrita mucho antes que las business schools de nuestras latitudes empezaran a investigar y enseñar sobre el tema.

Más información:

Hemingway, E. (1952). “El viejo y el mar”. Penguin Random House Grupo Editorial, S.A.U. (2019)

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“La esperanza hace que agite el naufrago sus brazos en medio de las aguas, aún cuando no vea tierra por ningún lado.”

(Ovidio)

Prólogo: baso esta humilde contribución en el artículo de Albert Pla Nualart (ver “Más información”) del que incluyo parte de su texto. Artículo que, a mi juicio, trata el tema con gran objetividad y fuera de toda opinión tendenciosa. Al tiempo que ofrece la oportunidad de una reflexión pausada sobre el tema de la migración sin caer en los populismos de uno u otro signo.

Es el mes de Agosto de 2019. Y una vez más se reproduce la terrible situación de una embarcación (“Open Arms”), repleta de seres humanos, que busca lugar donde dejar su carga. Y también una vez más aparecen, por una parte, los activistas que se autoproclaman “el faro que marque el camino de los inmigrantes” y, por otra, aquellos que habiendo salvado en el pasado muchas de esas vidas piensan ahora que ese flujo es insostenible. “El error de aquél activismo está en situar el foco en el plano emocional lo cual enmascara la enorme complejidad social del drama migratorio, con el peligro de que ello contribuya a empeorar la situación.”

“Si cualquiera de nosotros estuviéramos a bordo de aquella embarcación no dudaríamos en tender nuestra mano a sus desesperados pasajeros. Pero es esa misma mano la que no damos a los miles de náufragos, también inmigrantes, que deambulan sin rumbo por las calles de nuestras ciudades. Inmigrantes rescatados que continúan yendo a la deriva justo al lado de nuestro estado del bienestar.” Por no mencionar a los miles de familias que, en nuestro país, se encuentran en el lindar de la pobreza y a las que a duras penas ayudamos y ofrecemos oportunidades.

“Hemos demostrado de sobras que somos incapaces de acoger a los inmigrantes que ya están aquí entre nosotros. Un ejemplo lo tenemos en la Barcelona de Ada Colau, la abanderada de los desfavorecidos, que mira hacia otro lado mientras otros le hacen el trabajo sucio de limpiar las calles de los top manta”, indocumentados que practican el comercio ilegal.

“Seamos adultos, seamos realistas y coherentes con nuestra capacidad de ser solidarios. Miremonos detenidamente al espejo, sin idealizarnos, y propongámonos objetivos asumibles. ¿Necesitamos inmigrantes? Es claro que si. ¿Estamos preparados y dispuestos a abrir nuestras puertas a todos aquellos que quieran venir y a tratarlos como ciudadanos de primera?  De ninguna manera. Para que la inmigración no acabe siendo percibida como un problema grave se hace necesario intentar regularla, asumiendo inevitables injusticias y crueldades, y procurar dar acogida real a los que finalmente lleguen destinando los recursos necesarios”. Recursos que en nuestra actual sociedad española son más bien escasos.

A la vista de todo ello, propongo al lector unos puntos de reflexión :

  • Es un error el activismo focalizado en el plano emocional.
  • No se puede obviar la complejidad social del drama migratorio.
  • Seamos claros, somos incapaces de acoger y dar la mano a los miles de migrantes que deambulan a nuestro lado cada día pidiendo limosna o recogiendo chatarra en el mejor de los casos.
  • Debemos intentar regular la inmigración asumiendo posibles injusticias y crueldades.
  • Del problema necesitamos crear oportunidades.
  • Y todo con los pocos recursos que una España pobre, no nos engañemos, puede destinar a ello.
  • Siempre sin perder de vista lo que nos propone Albert Pla Nualart: “La oportunidad de ser héroes la seguiremos teniendo a pie de calle. Siempre, está claro, que estemos dispuestos a serlo sin necesidad de que nos vengan a ver los Richard Gere.” O, añado, Javier Bardem.

Más información:

https://www.ara.cat/opinio/Salvini-Open-Arms_0_2286971297.html

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“La ética es saber la diferencia entre lo que tienes derecho de hacer y lo que es correcto”.

(Potter Stewart)

En el sector bancario español no se gana para sustos. Primero fueron los rescates multimillonarios de entidades, Cajas de Ahorros y Bancos, entre las que no podemos olvidar el caso Bankia que nos lleva costados a los contribuyentes unas decenas de miles de millones de euros. Luego vinieron las operaciones turbias y grises como la de Banco Popular. Y ahora la indecencia del BBVA y sus espionajes.

Ante tal panorama me pregunto: ¿Les importa a esos directivos bancarios la pérdida de reputación? ¿Existe en BBVA un código ético de conducta? ¿Qué hay del seguimiento del cumplimiento? Respecto a esta última pregunta, en BBVA existe una “Comisión de Riesgos y Cumplimiento” que está formada por “nombres ilustres”. Presidida por Juan Pi Llorens, con José Miguel Andrés Torrecillas, Jaime Caruana, Carlos Loring y Susana Rodríguez como vocales. La nueva pregunta es: ¿Tuvo esta Comisión información del tema? Y si la tuvo ¿Cuáles fueron sus actuaciones? Recordemos que el Comisario Villarejo prestó servicios al banco desde 2004 a 2017. Es decir la contratación de Villarejo duró 13 años. Tiempo suficiente para que sus actuaciones no pasaran desapercibidas por la Dirección del Banco. Ah! no olvidemos a los supervisores (BdE y BCE). ¿Tuvieron, en ese periodo de tiempo, constancia del tema? Si la respuesta es afirmativa ¿hicieron algo al respecto?,

Y para más escarnio las declaraciones de Francisco González, presidente de BBVA entre 2000 y 2019, afirmando que se enteró por la prensa en Mayo de 2018 del contrato con Villarejo. Semejantes declaraciones no pueden menos que provocar carcajadas entre todos aquellos que tenemos  algún conocimiento del funcionamiento de una entidad bancaria.

Como puede apreciar el lector nos encontramos ante un nuevo caso sucio que afecta a una de las grandes entidades financieras españolas (BBVA). En cualquier caso más leña al fuego de la pérdida de reputación de las entidades implicadas. Y también la aparición de un enorme peligro para el sector y para una economía que cojea.

Como dice un buen amigo, “banqueros que se creen dioses”. Y yo añado, “banqueros que tienen sus pies hundidos en la ciénaga”.

Más información:

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10019979/07/19/FG-asegura-que-se-entero-por-la-prensa-de-la-contratacion-de-Villarejo.html

https://elpais.com/economia/2019/07/29/actualidad/1564429604_864022.html

https://www.elconfidencial.com/espana/2019-07-30/bbva-contrato-villarejo-espiar-sandokan_2151831/

https://elpais.com/economia/2019/07/30/actualidad/1564501228_689426.html

https://www.lavanguardia.com/economia/20190729/463760573426/bbva-villarejo-imputacion-sacyr-espionaje.html

https://www.expansion.com/empresas/banca/2019/07/29/5d3f0976468aebe0498b4715.html

https://www.expansion.com/empresas/banca/2019/07/29/5d3eeda7e5fdea10778b4589.html

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/07/15/companias/1563174171_777765.html

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“Creo, sinceramente, como tú, que los sistemas bancarios son más peligrosos que los ejércitos.”

(Thomas Jefferson)

En el año 2017 publiqué unos posts relativos al caso Banco Popular (el lector los encontrará más abajo). Un año antes, en Julio de 2016, la Autoridad Bancaria Europea (EBA) avalaba la solidez del Popular y reconocía que se habían superado las pruebas de los test de estrés. El mismo Banco Central Europeo (BCE) auditó al Popular sin ninguna salvedad en sus informes y con el beneplácito del Banco de España (BdE). En Junio de 2017 el Popular dejaba existir. Con las correspondientes pérdidas para inversores y clientes.

El caso Banco Popular lleva abierto desde 2017 y ni los distintos Gobiernos de Moncloa ni el Banco de Santander (del que se dice que compró Popular por 1€) han arrojado luz sobre el tema. Pero de forma paradójica hoy (Julio de 2019) aparece un nuevo y sorprendente elemento sobre la cuestión. El exvicepresidente de la Comisión Europea y Comisario Europeo de Competencia, JOAQUIN ALMUNIA, ha admitido que a los supervisores “se les escapó” la situación financiera en la que se encontraba el Popular en aquella época. Y aún más, Almunia afirma que en 2012 y 2013 “se les escapó” una entidad financiera que terminó luego siendo el primer caso de resolución de Europa. Debemos recordar que en 2012 España tuvo que pedir un rescate a la Unión Europea de 41.300 millones de euros para sanear el sistema financiero.

A la vista de todo ello, el lector juzgará la confianza que deban merecer los reguladores, las entidades y, en definitiva, el sistema financiero español. Y el europeo, claro está.

Más información:

https://valoradicional.wordpress.com/2017/06/10/banco-popular-r-i-p/

https://valoradicional.wordpress.com/2017/10/26/no-todo-se-ha-dicho-sobre-el-asunto-banco-popular/

https://valoradicional.wordpress.com/2017/11/17/el-caso-banco-popular-huele-mal-muy-mal-mas-bien-apesta/

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/07/05/companias/1562321012_487627.html

https://www.expansion.com/empresas/banca/2019/07/05/5d1f230c468aebd1648b461d.html

 

 

 

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“Es bueno que la gente no conozca el sistema bancario y monetario, si no habría una revolución mañana por la mañana.”

(Henry Ford)

Allá por el mes de Marzo del 2017 escribí un post sobre el nacimiento de lo que hoy es Bankia y lo que nos costó a los contribuyentes, que fue nada más y nada menos que un rescate de 22.400 millones de euros.

Después de esa fecha pocas informaciones fiables han ido apareciendo sobre la historia y la situación real de Bankia. Los Gobiernos de turno ha ido dejando salir a la luz pocas y contadas informaciones (lo cual es siempre mal presagio).

El martes 2 de Julio de 2019, una pequeña nota en la prensa económica llama mi atención. Parece ser que los peritos del Banco de España que han revisado las cuentas de Bankia en su operación (OPS) de salida a bolsa han encontrado unas informaciones francamente, a mi juicio, alarmantes. Empresas ligadas al grupo BFA-Bankia tales como Mapfre, Iberdrola o Gestamp participaron en la colocación mediante la compra de acciones.

Pero lo extremadamente grave es que esas empresas tenían riesgos refinanciados por el propio banco (Bankia). Lo que dicho en otras palabras, usaron presumiblemente  los dineros que el banco les ofrecía para sus refinanciaciones y con esos dineros compraban acciones del banco. Una mala práctica sin duda alguna.

Hecho que nos hace pensar que difícilmente España va a poder tapar sus múltiples vergüenzas. Hechos como el descrito causan un grandísimo daño al sector financiero y a su reputación. Y lo que es peor, España es incapaz de actuar de forma contundente en casos como el descrito. La corrupción ha penetrado como un cáncer en las estructuras del estado.

 

Más información:

https://valoradicional.wordpress.com/2017/03/18/bankia-bmn-2-grandes-morosos/

R. Lander. “Empresas refinanciadas acudieron a la OPS de Bankia”. Expansión, martes 2 de julio de 2019.

https://www.expansion.com/empresas/banca/2019/07/01/5d19e17fe5fdea916f8b45c9.html

 

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“El futuro puede ser tanto una gran amenaza como una gran oportunidad, según sea la actitud y la preparación de nuestra sociedad”

(Ángel Bonet Codina)

Desde el 12 de Mayo de 2019 ha entrado en vigor, en España, la nueva legislación sobre el control horario y ya se está convirtiendo en una de las mayores chapuzas que un gobierno puede permitirse. De la noche a la mañana esa España se ha convertido en el país más estricto de Europa en cuanto a control horario presencial de los empleados de las empresas.

Los sindicatos se quejan de que no se respetan las limitaciones sobre la jornada de trabajo ni las garantías del tiempo de descanso. Su gran objetivo es el del control de las horas extraordinarias. Control que, por supuesto, es de gran importancia para evitar posibles abusos. Pero omiten tener en cuenta, por ejemplo, la productividad, el control de las “horas perdidas” o de las “ausencias laborables de difícil justificación” que de forma sutil se producen en las empresas.

Mientras tanto la señora Magdalena Valerio, Ministra de Trabajo en funciones del Gobierno de España, amenaza con que “la Inspección de Trabajo va a actuar contra las empresas que no cumplan el registro de la jornada. Hay que cumplir con las jornadas laborales, hay que cumplir con la legislación vigente”.

Unos y otra no se dan cuenta que esa legislación es algo de la “vieja economía” en la que el cliente pasa a un segundo plano tras el producto. En la que la aversión al riesgo está presente cada día. En la que la jerarquía, los departamentos y el control son los pilares fundamentales. En la que la innovación no forma parte del léxico cotidiano. ¿Donde están el sentido de responsabilidad y el compromiso personal con la actividad y los objetivos de la organización/empresa? ¿Qué deberán hacer médicos, enfermeras/os, consultores, abogados, agentes de inversiones, bomberos (por poner unos ejemplos)? ¿Deberán abandonar a sus pacientes, a sus clientes, a los ciudadanos, cuando se sobrepase la “jornada según convenio”?

Muchas cosas han de cambiar si esa España quiere convertirse en un país competitivo, en un país del siglo XXI. Por cierto la imagen del inicio se corresponde al Ayuntamiento de un pequeño pueblo de la región de Murcia.

Más información:

http://www.expansion.com/economia/2019/05/11/5cd5e907e5fdea3a2d8b45a5.html

https://elpais.com/economia/2019/05/13/actualidad/1557747353_597860.html

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/05/11/midinero/1557571104_590395.html

https://www.lavanguardia.com/economia/20190514/462240145406/tjue-registro-horario-horas-extra-registro-jornada.html

https://www.elespanol.com/economia/empresas/20190513/valerio-nadie-tomado-serio-registro-jornada-laboral/398210705_0.html

https://www.abc.es/sociedad/abci-ayuntamiento-murcia-cierra-media-hora-desayuno-funcionarios-201809261344_noticia.html

http://www.expansion.com/economia/2019/05/17/5cddc57b468aebe5798b45bf.html

http://www.expansion.com/economia/2019/05/17/5cddc616468aeb25038b45a7.html

http://www.expansion.com/economia/2019/05/17/5cdea26522601dcd1a8b45a1.html

 

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“Las horas perdidas no tendrían que existir nunca.”

(Montserrat Caballé)

A partir del 12 de Mayo del 2019 las empresas españolas deben registrar cada día las horas de trabajo de sus plantillas. La legislación establece que recae en la empresa la responsabilidad de llevar un registro diario minucioso y guardar durante un periodo de cuatro años esos datos, así como ponerlos a disposición de la plantilla, del comité de empresa si existe y de la Inspección de Trabajo.

Los defensores de la medida argumentan que está en juego la lucha contra el abuso hacia los asalariados que trabajan más allá de la jornada establecida en sus contratos. En cualquier caso, lo que parece claro es que la medida influirá en las relaciones laborales y en las negociaciones colectivas futuras.

El lector me va a perdonar si le revelo mi opinión acerca de tal medida: “Valiente simpleza”.

“El control horario que se plantea es algo viejo, algo de los siglos XVIII y XIX. Es algo asociado a la vieja economía. La empresa del siglo XXI trabaja por proyectos y está orientada a resultados. La empresa del siglo XXI pone al cliente en el centro de sus operaciones. En la empresa del siglo XXI se prima la innovación, el emprendimiento interno, el trabajo en equipo. En la empresa del siglo XXI se tiende a eliminar las jerarquías y se adopta la horizontalidad. La empresa del siglo XXI es escalable, dispone de gente muy buena pero que prefiere trabajar por proyectos o por horas. La empresa del siglo XXI se centra en las personas como entes que aportan valor”.

Cuando una empresa trabaja así, la adopción de controles rigurosos no hace más que poner piedras en su camino. ¿O es que esos controles van a discernir entre el puro presentismo y  las horas realmente productivas? ¿Van a ayudar a aflorar el absentismo encubierto? ¿Van esos controles a aportar luz sobre la contribución de cada uno de los empleados a la cuenta de resultados de la empresa? De hecho de esa aportación depende en gran medida las retribuciones salariales de los empleados.

A la vista de los datos que siguen:

  • En España el paro juvenil entre los menores de 25 años se sitúa en el 33,7% frente al 14,6% de media en la UE.
  • El nivel de productividad en la economía española se sitúa en un -19,2% respecto a la UE.
  • El nivel de desempleo en España es del 14,0% mientras que en la UE28 es del 7,3%.

Definitivamente, a los gobiernos de España más les valdría fomentar medidas que garanticen el incremento de la productividad, la creación de empleo, la responsabilidad del trabajador y su compromiso con los objetivos de la empresa.

P.D. Por cierto ¿será esa medida de control horario también de aplicación a los sectores menos productivos de la economía como las Administraciones locales y públicas?

 

Más información:

https://www.lavanguardia.com/economia/20190511/462179720273/un-sistema-que-arranca-con-muchas-dudas-el-fraude-a-la-baja.html

https://www.lavanguardia.com/economia/20190512/462150247120/jornada-laboral-horario-horas-control-registro-trabajo-video-seo-lv.html