Archivos para la categoría: Política

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“Envejecer es como escalar una gran montaña: mientras se sube las fuerzas disminuyen, pero la mirada es más libre, la vista más amplia y serena”

(Ingmar Bergman)

En estos lamentable momentos en los que nos enfrentamos a la pandemia del COVID-19, no faltan los políticos y los sindicalistas de muy bajo perfil ávidos de crear polémica pero incapaces de analizar las situaciones y de ofrecer soluciones.

No se puede culpar a la Sanidad Pública de todo aquello que la iniciativa privada no ha hecho, no ha querido o no ha sabido hacer en sus centros residenciales para la tercera edad. La Sanidad Pública ha hecho todo aquello que ha sido necesario en las residencias de su titularidad y también en muchas privadas.

Por tanto deberíamos, y sin ninguna duda debemos, preguntarnos ¿qué es lo que han hecho todas esas empresas privadas para prevenir y prever el impacto de situaciones como la presente alarma social de pandemia por el COVID-19?. Empresas como DomusVI, Ballesol, Sanitas, Orpea, Sarquavitae o CVC Capital Partners, por mencionar unas pocas.

Todos los que hemos tenido, o tenemos, familiares mayores muy cercanos y que hemos buscado centros donde pudiesen estar cuidados, sabemos la dificultad de encontrar centros públicos o concertados por los plazos de espera o por el simple hecho de que la demanda supera en creces a la oferta. Y cuando nos hemos acercado a los centros privados nos hemos encontrado con unos precios demasiado altos.

Ante la situación en que nos encontramos con la propagación del COVID-19 en esos centros que albergan a las personas más vulnerables, no es momento de criminalizar a la Sanidad Pública. Ahora toca, en primer lugar, proporcionar a esa población los máximos cuidados y medidas preventivas frente a la infección. Luego ya vendrán los análisis, las críticas y las demandas que, mucho me temo se deberán centrar en todas aquellas empresas que hacen buen negocio con “la atención a nuestros mayores”. En los cuadros adjuntos el lector puede encontrar unas cifras de cual es la distribución de centros y plazas en Catalunya (cifras fácilmente extrapolables al conjunto de España) así como la distribución del, nada despreciable, volumen que genera el negocio de las residencias para la tercera edad.

Centros para la tercera edad en Catalunya (Datos de 2018)
Iniciativa pública Iniciativa social Iniciativa privada/mercantil TOTAL
Número de plazas en Residencias por titularidad 10.298 14.073 35.517 59.888
Número de Centros de día 210 155 540 905
Número de plazas en Centros de día por titularidad 5.157 3.906 9.795 18.858
En 2017 España disponía de 5.529 residencias de las que un 75% eran de titularidad privada.

Por supuesto que se trata de negocios lícitos, pero también es cierto que como tales negocios y por las especiales características de sus clientes deberían, y deben, invertir en garantizar y tener un cuidado extremo de la salud de esas personas tan vulnerables. En lugar de tener edificios más cercanos a hoteles de cinco estrellas que a hogares cómodos y con todos los cuidados médico-sanitarios que sus huéspedes merecen.

Volumen de negocio de la gestión de residencias para la tercera edad. (Datos en millones de € para España en 2017)
Centros públicos Centros concertados Centros privados TOTAL
478,5 1.305 2.566,5 4.350
Expectativas de volumen de negocio para 2020 4.850

Toda empresa, todo negocio, por definición no está exento de riesgos. Y el empresario, el propietario, está obligado a identificarlos, gestionarlos y minimizar su impacto. Y ello debe hacerlo por responsabilidad hacia sus clientes, por responsabilidad hacia la sociedad y por simple ética profesional.

Así pues, basta ya de criminalizar a la Sanidad Pública con objetivo de desviar la atención de nuestras propias vergüenzas. Si hay responsabilidades, que las hay, ha quedado claro que están en el terreno de ese sector privado que gestiona la mayoría de residencias y centros. Ese sector que copa la mayor porción del “pastel” de negocio, el 59% de aquellos 4.350 Mns€. Razón por la que ese sector deberá hacerse cargo de su parte correspondiente de la factura.

Más información:

Fuentes: IdesCAT / CSIC

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“Creo sinceramente, como tú, que los sistemas bancarios son más peligrosos que los ejércitos”

(Tomas Jefferson)

Allá en el mes de Junio de 2017, en este mismo humilde foro, ya poníamos sobre la mesa el tema Sareb y el engaño que se avecinaba.

Hagamos recordatorio. La “Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria”, más conocida por su acrónimo, Sarebes una sociedad anónima de gestión de activos transferidos por las cuatro entidades nacionalizadas (BFA – Bankia, Catalunya Banc, NCG Banco – Banco Gallego y Banco de Valencia), y por las entidades en proceso de reestructuración o resolución según lo previsto en la Ley 9/2012 (Banco Mare Nostrum, CEISS, Caja3 y Liberbank). La Sareb está participada en un 55% por capital privado (los grandes bancos y compañías de seguros españoles), y en un 45% por capital público a través del FROB. Con un total de aportación de 4.800 millones de euros por parte de unos y otros.

Desde su creación se consideró a la Sareb como el “banco malo” de España, aunque no dispone de licencia bancaria. Tiene un plazo de 15 años (2012-2027) para proceder a la desinversión de todos sus activos. El “principal objetivo de la Sareb es maximizar su rentabilidad“. Para facilitar esta meta, dispone de ventajas legales que no aplican a otras sociedades anónimas, como la preferencia en el cobro de deuda subordinada frente a otros acreedores en las mismas condiciones.

El 31 de agosto de 2012 el Gobierno de España aprobó por Real decreto ley la creación del “banco malo”. En él se establecía que el FROB podría, con carácter de acto administrativo, obligar a una entidad de crédito a transmitir a una sociedad de gestión de activos determinadas categorías de activos especialmente dañados o cuya permanencia en el balance de la entidad se considere perjudicial para su viabilidad, a fin de dar de baja del balance dichos activos y permitir la gestión independiente de su realización. La sociedad podría también emitir obligaciones y valores que reconozcan o creen deuda. La transmisión de los activos a la sociedad de gestión de activos se realizará sin necesidad de obtener el consentimiento de terceros, mediante cualquier negocio jurídico. Con igual carácter previo a la transmisión, el Banco de España determinará el valor de los activos sobre la base de los informes de valoración

Fue una iniciativa que en su momento ya pedían los promotores para quitar sus propias ataduras de las entidades financieras y para que se produjera el flujo del crédito. Esta operación se consideró una piedra angular del gobierno de Mariano Rajoy para el “saneamiento del sistema bancario español y la reactivación del mercado inmobiliario”.

Pero hoy, ocho años después, se ha demostrado que la operación Sareb ha sido un grandísimo fiasco. Esta sociedad nunca, nunca, ha ganado dinero. Es más en el ejercicio 2019 sus pérdidas fueron de 850 millones de euros. Razón por la cual deberá dedicar parte de su capital social a absorber esa pérdida.

El plan de negocio aprobado en el consejo de Sareb celebrado el 9 de marzo de 2020 supone el reconocimiento oficial de que los accionistas han perdido toda, si toda, la inversión realizada. He aquí algunas de esas pérdidas: FROB (2.192 Mns€), Banco Santander (805 Mns€), CaixaBank (481 Mns€), Banco Sabadell (321 Mns€), entre otros. Lo que supone un total de pérdidas de 4.800 millones de euros.

Así pues, Sareb, aquella promesa de “banco malo” que iva a solucionar los efectos de la crisis del “ladrillo tóxico” ha sido en realidad un gran engaño que ha provocado la pérdida de todo el dinero público invertido. Dinero que aunque una parte fuera intermediado por los bancos, procedía de nuestros bolsillos, los bolsillos de los impostores.

¿Y todo gracias a quien? Los principales ideólogos de semejante chapuza tienen cara, nombre y apellidos como los ilustres personajes Mariano Rajoy, Cristóbal Montoro y Luis de Guindos como destacados. El asunto Sareb deja mucho que desear de las políticas económicas aplicadas por tales personajes. Y, lo que es peor, siembran infinitas dudas sobre todo un país.

El amable lector excusará que en estos momentos de grave crisis sanitaria ponga sobre la mesa el caso de la Sareb. Pero creo que es bueno recordar donde se han hecho inversiones ruinosas que han mermado la economía y han restado valiosos recursos que ahora necesitamos.

Más información:

https://valoradicional.wordpress.com/2017/06/17/sareb-el-banco-malo-y-las-grandes-mentiras-de-los-gobiernos-pp-psoe-pp-de-la-llamada-espana/

https://www.expansion.com/empresas/banca/2020/03/10/5e66ba79468aeba5018b45c8.html

https://www.ejeprime.com/empresa/el-gobierno-permitira-a-sareb-operar-con-patrimonio-negativo.html

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“Nadie debería acceder a la política sin un curriculum profesional, académico y de conocimiento de idiomas ampliamente convincentes.”

(FXIN, 2019)

Si el amable lector está mínimamente de acuerdo con la frase anterior, entonces le recomiendo la lectura de las interesantes contribuciones del profesor Pedro Nueno y del profesor Gay de L’iébana, cuyos textos encontrarán en los link de abajo.

Efectivamente, un político debería plantear públicamente a sus electores unas lineas  estratégicas de actuación tales como, por ejemplo, reducir el  desempleo, incrementar la industrialización, mejorar las infraestructuras, mejorar la educación, mejorar la sanidad, y muchas, muchísimas cosas más. Ah! Pero no sólo con palabras, también con cifras. Es decir, con los ingresos demostrables propios de la actividad ligada a la estrategia, con sus costes asociados, y con el déficit o superávit previsto. En definitiva, con datos claros y verificables justo como hacemos en nuestras empresas.

Y aún más, un político debería gestionar con valentía el problema de la inmigración. Respecto a este tema debería separar el grano de la paja, debería separar con claridad al infiltrado del necesitado, al refugiado solicitante de asilo político del migrante simplemente  económico. Un político debería ignorar a aquellos que se cuelgan medallas por rescatar del mar a pobres gentes pero que luego se desentienden de ellos dejando sus “paquetes” en el primer lugar que se los acepten. Pues se trata de ofrecer oportunidades a todo aquél que desee prosperar y contribuir al progreso de la sociedad que le acoge.

Un político debería plantear estrategias de racionalización de la función pública, de reducción de costes. Y hasta plantear, ¿porqué no?, que tal vez algunas actividades públicas se podrían privatizar para generar o incrementar sus resultados.

Aunque la realidad nos diga, de forma cruda y lamentable que, por nuestras latitudes en  la llamada España, no se encuentran esa clase de políticos. A pesar de ello los ciudadanos cultos y conscientes, ciudadanos que perseguimos y trabajamos por el progreso de la sociedad, no podemos cesar en nuestro empeño de que los candidatos a políticos cambien sus modales y actitudes.

Así pues, en los próximos periodos electorales prestemos mucha atención a las propuestas, a los objetivos estratégicos que nos planteen, a las formas en que van a implementar esas estrategias, a los resultados esperados, a los métodos de seguimiento del alcance de objetivos, junto con su compromiso personal de cumplir lo anunciado.

Exijamos la rendición periódica de cuentas a los ciudadanos igual como lo hacen las empresas para con sus clientes y la sociedad en general. Todo ello sin olvidarnos de prestar atención a su curriculum académico, profesional y de conocimiento de idiomas. Pues nadie debería acceder a la política sin la formación, los conocimientos y la experiencia profesional y, si me permiten, también empresarial ampliamente demostrados. Dado que al fin y al cabo con las urnas les confiamos la administración de nuestro patrimonio social.

Más información: 

https://www.lavanguardia.com/economia/20191215/472233154258/mastereando.html

https://www.lavanguardia.com/economia/20200113/472848814108/ministros-espana-gobierno-sanchez-gay-de-liebana-video-seo-lv.html

 

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“Hacer la cosa correcta es algo más importante que hacer algo correctamente”

(Peter F. Drucker)

Una buen amigo me pregunta ¿Cúales crees que son los mejores negocios? A lo que respondo, pues en mi opinión aquellos que generan ingresos recurrentes. Es decir, aquellos en los que el cliente debe volver a pagar por que ya ha consumido el bien/servicio por el que pagó con anterioridad. Elementos tales como un caramelo de palo, un litro de gasolina, 1 Gb de Internet, minutos de móvil, el peaje de una autopista, una canción o una película en streaming, por poner unos pocos ejemplos. A modo de ampliación de estos ejemplos, un profesional de la compañía Telefónica me comento un día: amigo Javier nuestro negocio son los “pasos de contador” (cuando la utilización de la telefonía fija y el fax era mucho mayor que en la actualidad  y la tecnología de transmisión era el par trenzado de cobre). También el Director de Operaciones de una concesionaria de autopistas me comentaba hace ya unos años: nuestra empresa es una hucha de 500 km de longitud. Por el simil de cuando el peaje se podia pagar en monedas que echavamos en una suerte de cesta situada en el punto de peaje. Es decir, a más conversaciones telefónicas y más kilómetros de autopista recorridos mayores ingresos. Y si alguien duda del acierto de esos negocios sólo necesita echar un vistazo a la cartera de participaciones del holding inversor Criteria (Cellnex, Naturgy, Telefónica, Suez, Saba, entre otras). O a la cartera de Berksire Hathaway de Warren Buffet (Apple, Coca Cola, Bank of America, Kraft Heinz, entre otras).

Detrás de todos esos ejemplos de bienes y servicios hay centenares de puestos de trabajo estable, millones de euros de inversión en producción, mantenimiento, I+D+i. Se trata en definitiva de la economía productiva.

Si eso es así, ¿porqué España se empeña en fomentar el “negocio del ladrillo” que no genera ingresos recurrentes y en el que los únicos que se bebefician son los promotores inmobiliarios y los intermediarios comisionistas? ¿Porqué España abandona al sector industrial? ¿Porqué España se empeña en ser un lugar de servicios de poco valor añadido, servicios supeditados a una industria, la turística, que se encuentra siempre en el va y ven de externalidades que nunca se controlan atrayendo al “turismo basura”? Si me permite el lector la expresión. En lugar de fomentar el turismo de convenciones y congresos, el turismo cultural o el de alto poder adquisitivo. Y, por otra parte, construir un tejido industrial innovador y potente.

Tal vez la respuesta haya que buscarla en las estadísticas. España es el quinto país de la UE que menos invierte en educación. Según el último Ranking de Talento Mundial, elaborado por la escuela suiza IMD, los trabajadores españoles están poco motivados y sus habilidades para los idiomas son muy limitadas. En innovación España se sitúa en un más que modesto puesto 29 del Global Innovation Index 2019 (OMPI). En cuanto a I+D+i, mientras la UE aumenta su presupuesto al pasar del 1,84% al 2,03 del PIB, España baja su presupuesto desde el 1,32% al 1,19% del PIB. Y, ciertamente, estos datos se reflejan en la composición del PIB español. Donde la Industria ha pasado del 34% del PIB en 1970 al 12,6% del PIB en nuestros días (año 2019) y el peso de los Servicios ha pasado el 46% al 74%.

Un país se convierte en un país fuerte y próspero gracias a su nivel de productividad, a su nivel industrial, a su nivel de I+D+i y, por supuesto a su nivel educativo. NO LO DEBEMOS OLVIDAR NUNCA.

Como dice el profesor Xavier Ferràs, el mundo se divide en países i bloques. Los first-mover nations y los laggards. Es decir, las naciones líderes tecnológicamente y los rezagados. Los primeros invierten estratégicamente para crear riqueza a partir de su talento interno. Y los segundos simplemente consumen tecnología de otros, regalan sus datos y se precarizan. Mientras, los que tenemos claro el camino a seguir continuaremos trabajando para dejar a nuestros hijos una sociedad mejor de la que nosotros encontramos.

¿Va bien España?

Más información:

https://www.lavanguardia.com/economia/20191116/471636793858/talento-prosperidad-y-crisis.html

https://www.lavanguardia.com/economia/20191119/471741057039/trabajador-espanol-poco-motivado-debil-idiomas.html

 

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“Un hombre es pobre no ya cuando carece de todo, sino cuando no trabaja.”

(Charles Louis de Secondat “Montesquieu”. Jurista, historiador, filósofo y político francés. 1689-1755)

Permitaseme en esta contribución exponer los argumentos de una excelente columna del profesor Josep Oliver Alonso, con base en la última encuesta sobre población activa (EPA 3r Trimestre 2019) publicada en España.

De dicha encuesta se desprende la reducción en la creación de empleo, pero también destaca el envejecimiento de los ocupados y la “nueva inmigración”. De los 2,9 millones de empleos generados en el periodo 2014-2019 sólo un 24% tiene menos de 45 años. Es más, en el periodo 2010-2019 el grupo de empleados de 45 años o más ha pasado del 39% al 46% del total. Tendencia que parece que seguirá en el futuro.

Otro aspecto interesante es la nueva ola migratoria, especialmente visible en la construcción, la hostelería, el transporte y en oficios de todo tipo. De aquellos 2,9 millones de nuevos empleos los inmigrantes han copado 1,2 millones. lo que supone un 38% del total frente al 14% que tenían en el 2014. Entre 2017 y 2019 la ocupación de los inmigrantes ha crecido un 17% frente al 1,9% de los nacidos en España. Una formación poco adecuada a la demanda (poca formación profesional) es un factor que explica la nueva inmigración.

¿Qué conclusiones se pueden sacar? La primera de ellas es la persistente falta de políticas de ayuda a la familia que les permita tener los hijos que estimen oportunos. En segundo lugar la inmigración está aquí porque ha llegado debido a la ausencia de políticas destinadas a minorar la brecha entre demanda y oferta de trabajo. El tercer corolario, ya antes mencionado, es la flagrante inadecuación de la oferta educativa versus las necesidades de las empresas (básicamente formación profesional). Por último, el envejecimiento de la población y el peso creciente de la inmigración son aspectos que llegaran a tener efectos adversos, como ya ha sucedido en algunos países de Europa. De hecho, en Noviembre del 2019 el presidente francés Emmanuel Macron anuncia un severo plan para controlar la inmigración con el argumento de luchar contra el fraude y los abusos. Desde el punto de vista económico el cambio tecnológico debería pivotar sobre las generaciones más jóvenes que son justamente las más exiguas. Desde el punto de vista social los conflictos en las áreas de “guetización”, donde se concentra la inmigración, acabaran por llegar tarde o temprano.

En definitiva, la ausencia de política, aún siendo una política en si misma, es un peligro y un elemento seguro para la generación de futuros problemas. Pues a pesar de lo que se pueda creer, las fuerzas del mercado laboral y de la demografía no se paran. Y como dice el profesor Oliver, aunque no lo percibamos ni le prestemos atención la tierra de está moviendo bajo nuestros pies.

Profesionales de la política, es vuestro turno de hacer algo de provecho !!

Más información:

https://www.ine.es/daco/daco42/daco4211/epa0319.pdf

https://www.lavanguardia.com/economia/20191101/471308668607/movimientos-de-fondo.html

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“Llevo diez años aquí, pensé que podía estar tranquilo. Es absurdo”

(Omar Sy – “Samba Cissé”)

Les salvamos la vida. Nos llenamos la boca loando nuestra acción de ángeles protectores. Pero luego los dejamos abandonados. Los dejamos que malvivan en su ansiada Europa.

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Eso si, no nos tiembla la mano para recoger medallas y premios, y aparecer en portadas de los medios.

No seamos mezquinos !!! Mirémonos al espejo y preguntémonos si esa es realmente la ayuda que podemos ofrecer. Preguntémonos sinceramente si eso es todo lo que podemos hacer. Preguntémonos si les estamos ofreciendo todas las oportunidades necesarias para que puedan labrarse un futuro en el país de acogida o para que puedan regresar a sus países de origen para mejorar sus condiciones de vida y las de sus familias.

Y si de esas preguntas aflora nuestra impotencia y nuestro autoengaño, entonces reconozcamos que lo que debemos hacer como sociedad es algo muy distinto a lo que venimos haciendo hasta hoy. Así que, manos a la obra.

 

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“Europa será capaz de hacer frente a las problemáticas asociadas a la inmigración si es capaz de proponer con claridad su propia identidad cultural y poner en práctica legislaciones adecuadas”.

(Jorge María Bergoglio, papa Francisco)

NOTA PREVIA. SUGERENCIAS PARA EL LECTOR.- Para la lectura de la presente colaboración se hace necesario aplicar grandes dosis de objetividad y, sobre todo, no caer en prejuicios banales. El tema tratado es muy delicado y de gran relevancia para la sociedad pero a su vez acarrea grandes problemas que los gobernantes no abordan con la debida transparencia.

En más de una ocasión se ciernen más sombras que luces sobre algunas de las ONG’s que actúan en el mar Mediterráneo recogiendo personas que, sobre unas precarias embarcaciones, se encuentran a la deriva con los consabidos peligros que ello comporta.

Hay quien dice que esas organizaciones están simplemente haciéndoles el juego a los traficantes de seres humanos. No lo sé. Tal vez si o tal vez no. Pero, a mi juicio y fuera de esa aureola de “santos salvadores” que se auto imponen sobre sus cabezas, muy a menudo la imagen que proyectan es la de un “servicio de paquetería”, un servicio de recogida en un lugar preestablecido y de entrega en algún lugar que se lo permitan.

Ninguna información se tiene acerca de los puestos de trabajo que dichas ONGs han ofertado a sus rescatados para que puedan integrarse en las sociedades de acogida. Como ninguna información se tiene acerca de si empresas como PROACTIVA SERVEIS AQUATICS (http://www.pro-activa.es) han ingresado en su plantilla a algunas de las personas que rescatan a fin de integrarla en la sociedad de acogida. Tampoco de cuantas personas de esas ONGs han acogido en sus familias a personas rescatadas. Parece pues que se trata de “un modelo de servicio de riesgo cero para el intermediario”.

¿Se están utilizando a los Aquarius,  Open Arms,  Juventa, Sea Watch o Phoenix como servicios de recogida y entrega, haciendo de esta forma el juego a los traficantes de personas? Por cierto el Gobierno de Gibraltar retiró su pabellón al Aquarius y le solicitó su vuelta a su actividad original de investigación oceanográfica.

Por otra parte, no se si alguno de ustedes ha llegado a preguntarse ¿cómo es que en mar abierto se puede localizar un objeto, una lancha o una patera, sin saber nada de su ubicación?

Veamos unos datos ilustrativos: la distancia entre Sicilia y Libia es de unos 1.300 km, es decir unas 700 millas náuticas. Un navegante en el puente de un buque con una altura de 5 m. sobre el nivel del mar tiene una distancia visible sobre el horizonte de unas 4,7 millas náuticas. Si la altura del puente es de 3,5 m sobre el nivel del mar entonces nuestra visibilidad sobre el horizonte se reduce a 3,5 millas náuticas. Y si nos encontramos sentados al nivel del mar entonces nuestra visibilidad sobre el horizonte se reduce a 1,9 millas.

Así pues es fácil deducir que, a excepción de que se tenga muchísima suerte, es casi imposible que sea avistada una embarcación en la mitad del mar. Más teniendo en cuenta que avistador y avistado se encuentran en constante movimiento con rumbos distintos. Por lo que emerge la gran cuestión: ¿cómo es posible que con estos parámetros un Aquarius, un Azurro, o cualquier otro buque localice con precisión a una pequeña embarcación en una zona con un radio de 400 millas náuticas? Excepción hecha de que el avistador disponga de información que indique la localización exacta del avistado. Bien sea por que éste disponga de algún sistema de comunicación y radiolocalización vía satélite. O bien porque el emisor de la carga humana, léase mafias de traficantes, guarda costeros norte africanos o cualquier otro, les da la localización exacta en la que han dejado “el paquete”.

Fabrice Leggeri, jefe ejecutivo de Frontex, afirmó en Abril del 2017 que “tenemos testimonios de que libios con uniforme, hombres que controlan una parte del territorio libio al oeste de Trípoli, están en contacto con las oenegés. Sería una especie de chantaje ejercido por uniformados de Libia occidental que habrían amenazado de muerte a mujeres y niños si su patera no era recogida”. Con anterioridad era habitual que los traficantes libios dieran a los pasajeros de las pateras un teléfono vía satélite para llamar al centro de coordinación de rescates de Roma, dando a conocer más o menos su posición en el mar. Ahora los traficantes, que conocen la presencia de los barcos de rescate fuera de las 12 millas de las aguas territoriales libias, no se molestan tanto con los teléfonos, ni muchísimo menos con la calidad de las pateras ni con el combustible o el agua potable. El responsable de Frontex insinúa, y sus fuentes de información tendrá, que ahora los traficantes se ahorran el teléfono vía satélite para, en su lugar, llamar directamente a las oenegés y por esa razón hay más rescates. Y Leggeri añade, no deja de ser “paradójico” que las oenegés lleven a cabo “cerca de un tercio” de los rescates “cuando nunca ha habido tantos medios públicos desplegados en el mar Mediterráneo”.

Es claro que se deben salvar esas vidas. No cabe la más mínima duda. Pero también, y tal vez igualmente importante, se debe ofrecer oportunidades de futuro a aquellos que son rescatados. Es decir, se les debe proporcionar los elementos y ayuda necesarios para que puedan regresar a sus países para mejorar sus condiciones y las de sus familias, o puedan labrarse un futuro en la sociedad que les acoge.

Hoy día, primer semestre del 2019, el tráfico ilegal de personas ha sobrepasado el Mediterráneo y ya se ha asentado también en el Canal de La Mancha. Desde Diciembre de 2018 las autoridades francesas e inglesas cooperan para acabar con los grupos criminales, que cobran cifras millonarias, de tráfico de personas que empujan a los inmigrantes a una peligrosa  travesía entre el continente y el Reino Unido (ver “Más información“).

Apreciados lectores, me temo que efectivamente pueden haber muchas más sombras que luces sobre el tema. Y, lo que es peor, existe mucha desinformación al respecto. 

Más información:

¿Qué es FRONTEX? Es la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas. 

¿Cuál es su función? Frontex ayuda a los Estados miembros de la UE y los países asociados al espacio Schengen a gestionar sus fronteras exteriores y contribuye a armonizar los controles fronterizos entre los países de la UE. La Agencia facilita la cooperación entre las autoridades fronterizas de cada país de la UE, ofreciendo apoyo técnico y experiencia. En los últimos años, las fronteras exteriores de Europa han visto un aumento sin precedentes del número de refugiados y migrantes que desean entrar en la UE. Los países con fronteras exteriores son responsables exclusivos de su control. Sin embargo, Frontex puede proporcionar apoyo técnico adicional a los países de la UE que sufren graves presiones migratorias.

https://frontex.europa.eu

http://www.lavanguardia.com/internacional/20170413/421670960370/frontex-declara-guerra-ong-rescate-mediterraneo.html

https://es.euronews.com/2019/06/22/detienen-a-siete-traficantes-de-migrantes-despues-de-ser-grabados-in-fraganti-en-el-m

https://www.lemonde.fr/europe/article/2018/08/13/gibraltar-annonce-qu-il-va-retirer-son-pavillon-a-l-aquarius_5342106_3214.html

http://www.elmundo.es/espana/2018/02/20/5a8c14d1ca4741011e8b4625.html

http://www.europapress.es/sociedad/noticia-espana-registra-2018-aumento-59-llegadas-migrantes-situacion-irregular-20180618200228.html

http://www.lavanguardia.com/internacional/20170704/423895456169/bruselas-italia-retorno-migrantes-irregulares.html

http://www.lavanguardia.com/vida/20170706/423936708970/ministros-de-ue-apoyan-codigo-de-conducta-de-ong-y-mas-retorno-de-inmigrantes.html

http://www.pro-activa.es

https://es.euronews.com/2018/12/23/euronews-habla-con-el-jefe-de-mision-del-barco-open-arms

https://es.euronews.com/2018/12/28/inquietud-en-londres-por-la-ruta-migratoria-del-canal-de-la-mancha

https://es.euronews.com/2019/01/03/dos-detenidos-por-trafico-ilegal-de-migrantes-en-el-canal-de-la-mancha

https://es.euronews.com/2019/01/09/golpe-policial-al-trafico-de-inmigrantes-en-el-sur-de-espana

https://es.euronews.com/2019/03/05/italia-investiga-bombero-espanol-por-trafico-humano-rescato-personas-mediterraneo

https://www.lavanguardia.com/internacional/20190328/461307059570/armada-malta-barco-secuestrado-migrantes-rescatados.html

 

 

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“No hay camino fácil a la libertad en ningún lugar, y muchos de nosotros tenemos que pasar por el valle de sombras de la muerte, una y otra vez, antes de que alcancemos la cima de nuestros deseos”

(Nelson Mandela)

NOTA PREVIA.- SUGERENCIA PARA EL LECTOR.- Para la lectura de esta nueva colaboración se hace necesario aplicar grandes dosis de objetividad y, sobre todo, no caer en prejuicios banales. El tema tratado es de gran relevancia para la sociedad pero a su vez acarrea grandes problemas que los gobernantes no abordan con la debida transparencia.

La inmigración es un tema que preocupa, y mucho. Sin embargo parece que las economías de ciertos países (España es un ejemplo), donde este flujo es incesante, puede que no podrán soportar los costes derivados de ello.

Para tener referencias sobre el tema migratorio algunos datos sobre EEUU nos pueden dar una perspectiva interesante.

En los años 1970’s la tasa de crecimiento de la fuerza laboral en EEUU era del 2,6% anual. Hoy es sólo del 0,2%. Ello es debido, principalmente, al descenso de la natalidad. La oficina estadounidense de estadísticas prevé que en la década de 2016-2026 se crearán 11,5 millones de puestos de trabajo, pero que la gente en disponibilidad de trabajar será un millón menos. Hoy día los inmigrantes ya representan el 17,1% de los trabajadores en EEUU.

Por otra parte, hay también una fuerte competencia para atraer talento entre países. Partida que, hasta ahora, ha sido ganada los Estados Unidos. Aunque ahora, con las políticas de Donald Trump, esto puede cambiar. Canadá ya está poniendo anuncios en Silicon Valley pidiendo a los inmigrantes, de alta calificación es claro, que tengan problemas con visados ​​que vayan a Canadá.

Tal vez uno de los mayores paradigmas de la gestión de la inmigración, si el lector me permite calificarlo así, ha sido y son los Estados Unidos de América. Que partiendo de la nada en el siglo XVIII fueron capaces de crear (4 de Julio de 1776), no sin dificultades, la nación que se convertiría después en la primera potencia económica, tecnológica e industrial del mundo occidental. Con una población con los más variados orígenes. Y con unas políticas de inserción en la sociedad, de respeto a los valores de esa sociedad, de fomento del compromiso y el esfuerzo en un objetivo común: construir una gran país.

En nuestra latitud y según los datos publicados (ONU) para el 2017, España tenia 5.947.106 inmigrantes lo que supone el 12,75% de la población. Mientras que el año 2000 tenia 1.657.285 inmigrantes que representaban el 4,08% de la población. Es claro que alguien puede alegar que en países como Alemania, Franca, Reino Unido o Estados Unidos, esas cifras son mayores. Pero también lo es su PIB, su nivel de vida, su salario medio, su nivel de industrialización y la diversidad de oportunidades laborales y de inserción ofertadas, por poner unos ejemplos.

En cuanto a la esperanza de vida en países como España, Francia, Italia, Suiza o Reino Unido se sitúa hoy en los 85 años. Como información adicional ese dato se situaba en 77 años en 1990. En la otra cara de la moneda se encuentran las cifras de natalidad que entre los años 1939 y 2016 ha descendido un 25%. Lo que muestra el envejecimiento de la población. En cuanto a la población ocupada laboralmente representa un 41% del total de la población, con una tasa de paro del 15,3%.

Todo ello conduce a pensar en la necesidad de la inmigración para paliar la falta de mano de obra en esas sociedades. Pero el problema en Europa, y en particular en aquello que se llama España, es la “calidad” (habilidades, capacidades, formación) de la inmigración que, lamentablemente, hace que sea muy difícil que ocupen un puesto de trabajo de los requeridos en el siglo XXI y contribuyan así al crecimiento de la sociedad que les acoge.

Creo que el tema es muy importante y que nadie, literalmente nadie, no abre debate serio al respecto.

En los EUA también hay mucha inmigración de bajo nivel que hacen los trabajos que no quieren hacer los estadounidenses. Pero allí la gente se tiene que espabilar porque hay menos protección social. Aquí, en Europa, el estado del bienestar y la posibilidad de una vida subvencionada parecen buenos atractivos que provocan un efecto llamada. Seamos claros en este hecho.

Efectivamente, y eso es lo que hay que evitar. Es necesario gestionar la segmentación  (inmigración económica, buscadores de asilo, refugiados políticos, excombatientes, …)Y eso precisamente es lo que nadie pone sobre la mesa de forma abierta. Es decir, abordar sin trabas la inserción productiva, los derechos y los deberes del recién llegado, su obligación de respetar y contribuir al progreso de la sociedad que le acoge. Es claro que, ante ello, si no se pone manos a la obra se generaran problemas muy difíciles de resolver. Problemas que afectaran directamente al crecimiento de la economía y a la prosperidad de la sociedad de acogida. ¿No es así?

Y esa inserción e integración productiva es posible, como lo demuestra el caso del joven senegalés  Mamadou Saliou Diallo (ver “Más Información”). Quien no tan solo es una persona integrada en nuestra sociedad sino que que ha creado una ONG (Diandé África) para fomentar la escolarización, para que los niños sigan estudiando y encuentren trabajo en su Senegal natal. Otros ejemplos los encontramos en la aceleradora Fledge (ver “Más información“),  o en la página web –Topmantatopmodel– creada por Juliàn Zuazo (ver “Más información“).

En España es flagrante la falta de estrategia de futuro cuando se habla de inmigración. Y ese fracaso tiene grandes peligros sociales. No es tan solo la falta de visión de los políticos, de todos los colores, acerca de lo que se desea que sea España en el 2030, 2040 ó 2050. Sino en cómo y con qué recursos tanto materiales como humanos se espera conseguirlo. Hay que afrontar el problema con valentía y visión de futuro. De ello depende el desarrollo de la economía productiva y del país.

EPÍLOGO: “En opinión de George Soros, un remedio para parte de los problemas que afronta Europa es un PLAN MARSHALL para Africa financiado por la Unión Europea, por importe de unos 30.000 millones de euros anuales, que aliviarían las presiones migratorias que sufre el continente”.

Ahí lo dejo.

Más información:

https://www.lavanguardia.com/vida/20190826/464266086485/del-top-manta-a-la-alfombra.html

https://www.lavanguardia.com/local/barcelona/20181230/453817513397/menor-migrante-senegales-casales-catalanes-fracaso-escolar.html

https://datosmacro.expansion.com/demografia/migracion/inmigracion/espana

http://www.europapress.es/economia/macroeconomia-00338/noticia-china-promete-60000-millones-dolares-financiacion-africa-20180903135117.html

“Soros avisa de la amenaza de otra crisis financiera global”. (Expansión, 30 de Mayo de 2018).

https://es.euronews.com/2018/12/28/inquietud-en-londres-por-la-ruta-migratoria-del-canal-de-la-mancha

https://es.euronews.com/2018/12/31/a-vida-o-muerte-cruzar-el-canal-de-la-mancha-antes-del-brexit

https://es.euronews.com/2019/01/03/dos-detenidos-por-trafico-ilegal-de-migrantes-en-el-canal-de-la-mancha

 

 

 

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“Creo, sinceramente, como tú, que los sistemas bancarios son más peligrosos que los ejércitos.”

(Thomas Jefferson)

En el año 2017 publiqué unos posts relativos al caso Banco Popular (el lector los encontrará más abajo). Un año antes, en Julio de 2016, la Autoridad Bancaria Europea (EBA) avalaba la solidez del Popular y reconocía que se habían superado las pruebas de los test de estrés. El mismo Banco Central Europeo (BCE) auditó al Popular sin ninguna salvedad en sus informes y con el beneplácito del Banco de España (BdE). En Junio de 2017 el Popular dejaba existir. Con las correspondientes pérdidas para inversores y clientes.

El caso Banco Popular lleva abierto desde 2017 y ni los distintos Gobiernos de Moncloa ni el Banco de Santander (del que se dice que compró Popular por 1€) han arrojado luz sobre el tema. Pero de forma paradójica hoy (Julio de 2019) aparece un nuevo y sorprendente elemento sobre la cuestión. El exvicepresidente de la Comisión Europea y Comisario Europeo de Competencia, JOAQUIN ALMUNIA, ha admitido que a los supervisores “se les escapó” la situación financiera en la que se encontraba el Popular en aquella época. Y aún más, Almunia afirma que en 2012 y 2013 “se les escapó” una entidad financiera que terminó luego siendo el primer caso de resolución de Europa. Debemos recordar que en 2012 España tuvo que pedir un rescate a la Unión Europea de 41.300 millones de euros para sanear el sistema financiero.

A la vista de todo ello, el lector juzgará la confianza que deban merecer los reguladores, las entidades y, en definitiva, el sistema financiero español. Y el europeo, claro está.

Más información:

https://valoradicional.wordpress.com/2017/06/10/banco-popular-r-i-p/

https://valoradicional.wordpress.com/2017/10/26/no-todo-se-ha-dicho-sobre-el-asunto-banco-popular/

https://valoradicional.wordpress.com/2017/11/17/el-caso-banco-popular-huele-mal-muy-mal-mas-bien-apesta/

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/07/05/companias/1562321012_487627.html

https://www.expansion.com/empresas/banca/2019/07/05/5d1f230c468aebd1648b461d.html

 

 

 

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“El futuro puede ser tanto una gran amenaza como una gran oportunidad, según sea la actitud y la preparación de nuestra sociedad”

(Ángel Bonet Codina)

Desde el 12 de Mayo de 2019 ha entrado en vigor, en España, la nueva legislación sobre el control horario y ya se está convirtiendo en una de las mayores chapuzas que un gobierno puede permitirse. De la noche a la mañana esa España se ha convertido en el país más estricto de Europa en cuanto a control horario presencial de los empleados de las empresas.

Los sindicatos se quejan de que no se respetan las limitaciones sobre la jornada de trabajo ni las garantías del tiempo de descanso. Su gran objetivo es el del control de las horas extraordinarias. Control que, por supuesto, es de gran importancia para evitar posibles abusos. Pero omiten tener en cuenta, por ejemplo, la productividad, el control de las “horas perdidas” o de las “ausencias laborables de difícil justificación” que de forma sutil se producen en las empresas.

Mientras tanto la señora Magdalena Valerio, Ministra de Trabajo en funciones del Gobierno de España, amenaza con que “la Inspección de Trabajo va a actuar contra las empresas que no cumplan el registro de la jornada. Hay que cumplir con las jornadas laborales, hay que cumplir con la legislación vigente”.

Unos y otra no se dan cuenta que esa legislación es algo de la “vieja economía” en la que el cliente pasa a un segundo plano tras el producto. En la que la aversión al riesgo está presente cada día. En la que la jerarquía, los departamentos y el control son los pilares fundamentales. En la que la innovación no forma parte del léxico cotidiano. ¿Donde están el sentido de responsabilidad y el compromiso personal con la actividad y los objetivos de la organización/empresa? ¿Qué deberán hacer médicos, enfermeras/os, consultores, abogados, agentes de inversiones, bomberos (por poner unos ejemplos)? ¿Deberán abandonar a sus pacientes, a sus clientes, a los ciudadanos, cuando se sobrepase la “jornada según convenio”?

Muchas cosas han de cambiar si esa España quiere convertirse en un país competitivo, en un país del siglo XXI. Por cierto la imagen del inicio se corresponde al Ayuntamiento de un pequeño pueblo de la región de Murcia.

Más información:

http://www.expansion.com/economia/2019/05/11/5cd5e907e5fdea3a2d8b45a5.html

https://elpais.com/economia/2019/05/13/actualidad/1557747353_597860.html

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/05/11/midinero/1557571104_590395.html

https://www.lavanguardia.com/economia/20190514/462240145406/tjue-registro-horario-horas-extra-registro-jornada.html

https://www.elespanol.com/economia/empresas/20190513/valerio-nadie-tomado-serio-registro-jornada-laboral/398210705_0.html

https://www.abc.es/sociedad/abci-ayuntamiento-murcia-cierra-media-hora-desayuno-funcionarios-201809261344_noticia.html

http://www.expansion.com/economia/2019/05/17/5cddc57b468aebe5798b45bf.html

http://www.expansion.com/economia/2019/05/17/5cddc616468aeb25038b45a7.html

http://www.expansion.com/economia/2019/05/17/5cdea26522601dcd1a8b45a1.html